КОНЦЕПТУАЛЬНЫЙ ПОДХОД УПРАВЛЕНИЯ ВУЗОМ НА ОСНОВЕ ПАРТНЕРСТВА С ОБЩЕСТВЕННЫМИ ОБЪЕДИНЕНИЯМИ – ВНУТРЕННИМИ СТЕЙКХОЛДЕРАМИ

Актуальность исследования определяется необходимостью модернизации систем управления высшими учебными заведениями в условиях трансформации социально-экономических и образовательных процессов. Проблема исследования заключается в недостаточной системности взаимодействия администрации с внутренними стейкхолдерами при принятии управленческих решений. Целью настоящей статьи является обоснование и представление модели управления на основе партнерства с общественными объединениями как внутренними стейкхолдерами. Новизна авторского подхода заключается в разработке структурно-функциональной модели управления вузом, основанной на партнерстве с общественными объединениями как активными субъектами стратегического управления. В процессе достижения поставленной исследовательской цели были использованы методы анализа литературы, моделирования, системный и структурно-функциональный подходы. Результатом исследовательской работы автора является разработка комплексной модели, структурированной по стратегическому, организационно-мотивационному и аналитическому блокам, а также в обоснование ключевой роли Координационного совета как механизма обеспечения паритетного представительства и легитимности решений. В статье представлена структурно-функциональная модель, детализирован институт Координационного совета для систематизации инициатив и согласования интересов администрации, научно-педагогических коллективов, общественных объединений и бизнес-сообщества. Практическая значимость предложенной авторской модели заключается в повышении эффективности управления за счет структурированного диалога и интеграции интересов, что ведет к снижению конфликтности. Перспективы дальнейших исследований автора связаны с апробацией модели и оценкой ее влияния на организационную эффективность и социальный капитал.