МЕХАНИЗМ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА

Статья посвящена вопросам разработки механизма управления проектами на предприятиях малого и среднего бизнеса. Уточняется, что интеграция принципов проектного подхода и управление проектами в целях их планомерной реализации закладываются в основу комплексного развития субъектов малого и среднего предпринимательства, поскольку предопределяют ключевые точки роста бизнеса в условиях текущей конъюнктуры рынка и доступных как внутренних, так и внешних ресурсов. Определяется, что механизм управления проектами субъектов МСП должен интегрироваться с компонентами организационной структурой управления предприятием, уточнять место проектной группы в ней, устанавливать связи между структурным подразделением по управлению проектами и прочими элементами организационной структуры, назначать ответственных за принятие решений, распределение информационных потоков, ресурсное обеспечение и прочие функционально-содержательные стороны проектного управления. По итогам исследования разрабатывается механизм управления проектами на предприятиях малого и среднего бизнеса, включающий в себя внутренние организационные и экономические компоненты, которые образуют содержательную сторону проектного управления и воссоздают условия планирования, реализации и контроля за выполнением проектной деятельности.