ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГОСУДАРСТВЕННОГО УНИТАРНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ ГУП «ПЕТЕРБУРГСКИЙ МЕТРОПОЛИТЕН»)

Целью данной статьи является разработка рекомендаций по повышению эффективности деятельности государственных унитарных предприятий на примере ГУП «Петербургский метрополитен». Показано, что основной целью деятельности унитарных предприятий является решение государственных задач на коммерческой основе. Выявлено, что основной проблемой деятельности государственных унитарных предприятий является их низкая эффективность, обусловленная тем, что унитарные предприятия функционируют по тем же принципам, что и коммерческие организации, однако максимизация прибыли не является их основной задачей. На основании расчета финансовых показателей ГУП «Петербургский метрополитен» получен вывод о том, что низкая эффективность хозяйственной деятельности проявляется в высоком уровне совокупных издержек предприятия. Одним из следствий экономической неэффективности является отставание темпов строительства новых станций метро от реальных потребностей города Санкт-Петербург. Для повышения эффективности предложены следующие ключевые направления развития системы управления государственным унитарным предприятием: контроль и мониторинг финансов, обеспечение притока новых клиентов, повышение эффективности операционных процессов, управление персоналом. Повышение эффективности хозяйственной деятельности за счет внедрения современных принципов управления позволит эффективно использовать имущественный комплекс, обеспечив наилучший результат при минимальных затратах.