СОВРЕМЕННЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ И МЕТОДЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА

Варфоломеева В.А., Муслимова Э.Х
В современном мире теории мотивации не теряют своей актуальности, выступая базисом для современной системы мотивации персонала, поскольку в эпоху цифровизации и автоматизации человеческие ресурсы все в большей степени используются для решения комплексных и творческих задач, которые не поддаются алгоритмизации и автоматизации. Актуальные стратегии управления персоналом позволяют удерживать ключевых работников, при этом, системы мотивации не обязательно сводятся к повышению величины оплаты труда. Показано, что системы мотивации задействуют нематериальные стимулы и влияют на удовлетворенность работников. В статье авторами представлены основные методы и инструменты повышения мотивации персонала. Наиболее эффективным инструментом, по мнению авторов, выступает в система мотивации, основанная на KPI, применение которой связано с внедрением программного обеспечения KPI Drive, которое позволяет полностью автоматизировать систему управления персоналом. Система показателей KPI позволяет оценивать успешность достижения определенных целей и на основании присвоенных оценок выстраивается система премирования работников и определения итогового уровня заработной платы. Кроме того, уделяется внимание анализу программного обеспечения «PROFILECENTER», которое нацелено на выявление деструктивного поведения сотрудников и анализирует материалы переписок сотрудников на корпоративной посте, их действия в социальных сетях и т.д., позволяя реализовывать грамотную политику управления персоналом, нацеленную на повышение эффективности работы.
теории мотивации, мотивация персонала, методы мотивации, материальная мотивация, нематериальная мотивация, программное обеспечение
Варфоломеева В.А., Муслимова Э.Х. Современные инструменты и методы мотивации персонала // Прогрессивная экономика. 2022. №2. С. 23–41.

График выхода журналов

Последние выпуски