УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ В ПЕРИОД ПАНДЕМИИ: МЕТОДЫ И ИНСТРУМЕНТЫ

Цыдыпова А.В.
Статья посвящена вопросам анализа современных методов и инструментов управления персоналом в период пандемии. Актуализированы вопросы перевода сотрудников в дистанционный формат занятости. Подчеркнуто, что подобные условия стали источником развития бизнес-процессов с перспективой их комплексной цифровой трансформации. Определено, что инструменты цифровизации позволяют: организовать бесперебойную и результативную связь между различными подразделениями организации при условии перевода части сотрудников в удаленный формат; интегрировать всех сотрудников на уровне единого программного обеспечения (информационной системы), в рамках которого осуществляется параллельное взаимодействие в векторе обслуживания бизнес-процессов, ведения учетных процедур и т.д. Уточнено, что наибольшую эффективность приобретает разделение методов управления на прямые и косвенные: прямые методы в таком случае оказывают непосредственное влияние на деятельность персонала и управленческую практику. Косвенные методы, напротив, создают условия дополнительного стимулирования, не указывают на необходимость реализации тех или иных функций, вызывают самостоятельный интерес сотрудника к активному участию в деятельности компании.
управление персоналом, методы управления персоналом, цифровая трансформация управления, дистанционное управление персоналом, цифровые технологии, пандемия, COVID-19
Цыдыпова А.В. Управление персоналом в период пандемии: методы и инструменты // Прогрессивная экономика. 2022. № 11. С. 30–40.

График выхода журналов

Последние выпуски