ПАРАЛЛЕЛЬНЫЙ ИНЖИНИРИНГ КАК ПОДХОД К ГИБКОМУ КОМПЛЕКСНОМУ ПРОЕКТИРОВАНИЮ ИННОВАЦИОННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

Чаруйская М.А.
В статье предложена концепция параллельного инжиниринга для проектирования производственных систем. Параллельный инжинирнг направлен на проектирование производства, которое обеспечит выпуск продукции в соответствии с индивидуальными требованиями при заданной себестоимости. Параллельное проектирование основано на высокоскоростном планировании машиностроительных предприятий, анализе целевых затрат и непрерывном цифровом планировании производственных системы. Параллельный инжиниринг производства включает в себя несколько этапов: анализ требований к производственной системе, расчет и анализ целевой стоимости, проектирование производственной системы согласно требованиям потребителя и целевой стоимости, создание цифрового двойника производства, применение подход непрерывного цифрового планирования, мониторинга и оценки полученных данных. Проектирование производственной системы основано на структуре продукта, концепции предприятия и целевой стоимости. Параллельный инжиниринг предполагает разработку продукта с использованием концепции продуктовой платформы. Эта платформа позволяет производить множество вариантов на основе компоновки различных элементов продукта. Проектирование производственной системы осуществляется в соответствии с концепцией гибкого комплексного планирования предприятия одновременно по 24 модулей. Фундаментальным элементом параллельного инжиниринга является создание цифрового двойника системы, позволяющего визуализировать процессы от разработки продукта до готовой продукции как единый процесс в режиме реального времени. Таким образом, параллельный инжиниринг позволяет быстро спроектировать продукт и производственный процесс по заданной стоимости.
параллельный инжиниринг, проектирование предприятия, целевая стоимость, производственная система
Чаруйская М.А. Параллельный инжиниринг как подход к гибкому комплексному проектированию инновационного предприятия // Прогрессивная экономика. 2024. № 3. С. 25–35. DOI: 10.54861/27131211_2024_3_25.

Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.

График выхода журналов

Последние выпуски