ПРОБЛЕМАТИКА ОРГАНИЗАЦИОННОЙ УСТОЙЧИВОСТИ СТРОИТЕЛЬНЫХ КОМПАНИЙ СЕКТОРА МАЛОЭТАЖНОГО ДОМОСТРОЕНИЯ

Статья посвящена исследованию теоретико-методологических аспектов устойчивости строительных компаний сектора малоэтажного домостроения и проблематике комбинированных процессов интеграции, которые предусматривают механизм управленческого воздействия на рост и развитие предприятия в отрасли и выбранной нише. Целью исследования является разработка подхода, обеспечивающего устойчивое развитие предприятий сектора малоэтажного домостроения. Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что высокий уровень неопределенности и непредсказуемости существенно изменил экономический ландшафт и оказал отрицательное воздействие экзогенного характера на потенциал роста и развития предприятий малоэтажного домостроения. В процессе достижения поставленной цели обсуждаются вопросы касательно существующего комплекса ограничений, существующих на рынке, обладающих длительным и устойчивым характером проявления. Рассмотрены параметры организационных систем и структурных элементов, которые характеризуют организационную экологию предприятий малоэтажного домостроения. Сделан вывод, что для устойчивого положения предприятия в отрасли и возможности его дальнейшего роста на рынке важным является выявление качественных показателей устойчивости и параметров выбранного вектора развития.