РАЗРАБОТКА ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ ФАКТОРАМИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ

В работе предложен организационно-экономический механизм управления факторами развития промышленного предприятия, основанный на интеграции инструментов контроллинга и методологии бенчмаркинга. Научная новизна исследования заключается в разработке модели, основанной на переходе от ведомственно-разобщённого администрирования к платформенно-интегрированному подходу, предполагающему синхронизацию данных, процедур и контрольных функций таможенных и налоговых органов в рамках единого цифрового контура. Представленный механизм включает последовательную реализацию шести функциональных блоков: отбора ключевых показателей потенциала, выбора объектов для сравнения (предприятий-лидеров или конкурентов), сбора и обработки данных, расчета и сравнительного анализа показателей, а также заключительного блока принятия решений. Особенностью авторского подхода является использование экспертных оценок для ранжирования значимости показателей и объектов сравнения, а также итеративный характер анализа, позволяющий возвращаться на предыдущие этапы для корректировки выборки. В статье детально описан алгоритм расчета отклонений между собственными показателями предприятия и эталонными значениями, на основе которых разрабатывается программа организационных изменений. Сделаны выводы о необходимости адаптации заимствованного опыта, оценки соотношения затрат и результатов, а также готовности управленческого персонала к внедрению изменений.