ESG-СТРАТЕГИИ КОРПОРАЦИЙ КАК ФАКТОР УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ РЕГИОНОВ: НА ПРИМЕРЕ ЗОЛОТОДОБЫВАЮЩИХ КОМПАНИЙ «ПОЛЮС» И «ПОЛИМЕТАЛЛ»
ESG-СТРАТЕГИИ КОРПОРАЦИЙ КАК ФАКТОР УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ РЕГИОНОВ: НА ПРИМЕРЕ ЗОЛОТОДОБЫВАЮЩИХ КОМПАНИЙ «ПОЛЮС» И «ПОЛИМЕТАЛЛ»
- Авторы:
Марзаев А.П.
- Аннотация:
В статье рассматривается проблема несогласованности корпоративных стратегий устойчивого развития со стратегиями регионального развития в условиях неравномерности социально-экономического положения территорий Российской Федерации, особенно в удаленных и слабозаселенных регионах присутствия добывающих компаний. Целью исследования является анализ влияния ESG-стратегий золотодобывающих корпораций на устойчивое развитие регионов их присутствия. В основу работы положена гипотеза о том, что комплексные ESG-инициативы крупных добывающих компаний создают мультипликативный эффект, способствуя диверсификации и повышению устойчивости региональной экономики. Научная новизна заключается в систематизации подходов к трактовке концепции ESG и выявлении прямых и косвенных механизмов воздействия корпоративных ESG-стратегий на социально-экономическое развитие регионов на материале конкретных кейсов. Методологическую базу составили методы системного анализа, сравнительного анализа, корпоративной нефинансовой отчетности. В качестве эмпирической базы использованы отчеты об устойчивом развитии компаний ПАО «Полюс» и АО «Полиметалл», данные рейтинговых агентств и научная литература по теме. Основные результаты исследования демонстрируют, что обе компании выступают системообразующими субъектами региональной экономики, фактически выполняя функции соинвесторов регионального развития, компенсирующих дефицит бюджетного финансирования социальной сферы и инфраструктуры. Практическая значимость работы состоит в возможности использования ее выводов при разработке механизмов согласования корпоративных ESG-стратегий с региональными стратегиями развития. Перспективы дальнейших исследований связаны с разработкой количественной методики оценки вклада ESG-стратегий в показатели социально-экономического развития регионов и формированием системы соответствующих индикаторов.
- Ключевые слова:
ESG-стратегия, устойчивое развитие, региональная экономика, золотодобывающая отрасль, корпоративная социальная ответственность, «Полюс», «Полиметалл»
- DOI: 10.54861/27131211_2026_6_523
- Цитировать статью:
Марзаев А.П. ESG-стратегии корпораций как фактор устойчивого развития регионов: на примере золотодобывающих компаний «Полюс» и «Полиметалл» // Прогрессивная экономика. 2026. № 6. С. 523–536. https://doi.org/10.54861/27131211_2026_6_523.
ESG STRATEGIES OF CORPORATIONS AS A FACTOR OF SUSTAINABLE REGIONAL DEVELOPMENT: THE CASE OF GOLD MINING COMPANIES «POLYUS» AND «POLYMETAL»
Authors:
Marzaev A.P.
Marzaev A.P.
Abstract:
The article examines the problem of inconsistency between corporate sustainability strategies and regional development strategies under conditions of uneven socio-economic development of the territories of the Russian Federation, especially in remote and sparsely populated regions where mining companies operate. The aim of the study is to analyze the impact of ESG strategies of gold mining corporations on the sustainable development of their regions of presence. The study is based on the hypothesis that the comprehensive ESG initiatives of large mining companies create a multiplier effect, contributing to the diversification and resilience of the regional economy. The scientific novelty lies in the systematization of approaches to interpreting the ESG concept and the identification of direct and indirect mechanisms of the impact of corporate ESG strategies on the socio-economic development of regions based on specific cases. The methodological framework includes systems analysis, comparative analysis, content analysis of corporate non-financial reporting, and the case method. The empirical basis includes sustainability reports of «Polyus» and «Polymetal», rating agency data, and relevant scientific literature. The main results demonstrate that both companies act as systemically important entities of the regional economy, effectively serving as co-investors in regional development. The practical significance lies in the possibility of using the conclusions to align corporate ESG strategies with regional development strategies. Further research prospects are associated with the development of a quantitative methodology for assessing the contribution of ESG strategies to regional development indicators.
The article examines the problem of inconsistency between corporate sustainability strategies and regional development strategies under conditions of uneven socio-economic development of the territories of the Russian Federation, especially in remote and sparsely populated regions where mining companies operate. The aim of the study is to analyze the impact of ESG strategies of gold mining corporations on the sustainable development of their regions of presence. The study is based on the hypothesis that the comprehensive ESG initiatives of large mining companies create a multiplier effect, contributing to the diversification and resilience of the regional economy. The scientific novelty lies in the systematization of approaches to interpreting the ESG concept and the identification of direct and indirect mechanisms of the impact of corporate ESG strategies on the socio-economic development of regions based on specific cases. The methodological framework includes systems analysis, comparative analysis, content analysis of corporate non-financial reporting, and the case method. The empirical basis includes sustainability reports of «Polyus» and «Polymetal», rating agency data, and relevant scientific literature. The main results demonstrate that both companies act as systemically important entities of the regional economy, effectively serving as co-investors in regional development. The practical significance lies in the possibility of using the conclusions to align corporate ESG strategies with regional development strategies. Further research prospects are associated with the development of a quantitative methodology for assessing the contribution of ESG strategies to regional development indicators.
Keywords:
ESG strategy, sustainable development, regional economy, gold mining industry, corporate social responsibility, «Polyus», «Polymetal»
ESG strategy, sustainable development, regional economy, gold mining industry, corporate social responsibility, «Polyus», «Polymetal»
For citation:
Marzaev A.P. (2026). ESG-strategii korporatsii kak faktor ustoichivogo razvitiya regionov: na primere zolotodobyvayushchikh kompanii «Polyus» i «Polimetall» [ESG strategies of corporations as a factor of sustainable regional development: the case of gold mining companies «Polyus» and «Polymetal»]. Progressivnaya ekonomika [Progressive Economy], 6, 523–536. https://doi.org/10.54861/27131211_2026_6_523. (In Russ., abstract in Eng.)
Marzaev A.P. (2026). ESG-strategii korporatsii kak faktor ustoichivogo razvitiya regionov: na primere zolotodobyvayushchikh kompanii «Polyus» i «Polimetall» [ESG strategies of corporations as a factor of sustainable regional development: the case of gold mining companies «Polyus» and «Polymetal»]. Progressivnaya ekonomika [Progressive Economy], 6, 523–536. https://doi.org/10.54861/27131211_2026_6_523. (In Russ., abstract in Eng.)
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.
- УДК: 332.1
- Тип: Научная статья
График выхода журналов
- №12 Декабрь 2026
- №11 Ноябрь 2026
- №10 Октябрь 2026
- №9 Сентябрь 2026
- №8 Август 2026
- №7 Июль 2026
- №6 Июнь 2026
- №5 Май 2026
- №4 Апрель 2026
- №3 Март 2026
- №2 Февраль 2026
- №1 Январь 2026