АДАПТАЦИЯ ТЕОРИИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ В СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ СИСТЕМАХ К УСЛОВИЯМ ЦИФРОВОГО РАЗРЫВА

В статье рассматривается проблема принятия управленческих решений в социально-экономических системах, где цифровая трансформация развивается неравномерно, в ней одни участники получают данные почти в реальном времени, тогда как другие работают с задержанными, неполными или трудно проверяемыми сигналами. Цель исследования состоит в разработке концептуальной модели принятия решений, позволяющей учитывать влияние цифрового разрыва на состав доступных альтернатив, доверие к данным и выбор управленческой стратегии. Исследовательский вопрос сформулирован следующим образом, каким образом цифровая асимметрия меняет логику управленческого выбора и при каких условиях цифровой сигнал должен требовать дополнительной проверки? Рабочая гипотеза заключается в том, что цифровой разрыв выступает не внешним техническим ограничением, а мета-фактором, влияющим на само пространство решений. Методологическую основу составляют сравнительный теоретический анализ, концептуальное моделирование, структурно-функциональный подход и логическая реконструкция предпосылок теорий рационального выбора, ограниченной рациональности, теории перспектив и поведенческой теории фирмы. Предложена модель «Адаптивной воронки решений», включающая цифровой скрининг альтернатив, расчёт коэффициента цифрового доверия δ, квази-эвристический выбор и рефлексивную ретроспекцию. Практическая значимость работы состоит в возможности применения модели при проектировании систем поддержки принятия решений, оценке рисков платформенных решений и управлении территориально распределёнными организациями. Перспективы дальнейших исследований связаны с эмпирической верификацией пороговых значений δ и разработкой отраслевых шкал цифрового доверия.