Название статьи
Финансовый контроль реализации корпоративных социальных программ вертикально-интегрированных компаний
Авторы
Козленко Н. Д
Аннотация
Целью статьи является изучение понятия финансового контроля реализации корпоративных социальных программ вертикально-интегрированных компаний и понимание его организации в разных странах. В рамках данной работы были изучены понятия корпоративных социальных программ и финансового контроля реализации корпоративных социальных программ вертикально-интегрированных компаний. По всем вышеперечисленным терминам были проанализированы определения в работах нескольких авторов и сформулированы авторские определение. Обобщая современные подходы к определению корпоративных социальных программ, были изучены специфические черты. Далее были рассмотрены конкретные примеры данных программ, реализуемые вертикально-интегрированными компаниями разных стран. После всего этого, для полного понимания темы, был проведен анализ отличий методики организации финансового контроля в разных странах (Российская Федерация, Китай, Европа и Соединенные Штаты Америки). В результате исследования было выявлено, что финансовый контроль корпоративных социальных программ вертикально - интегрированных компаний представляет собой сложный гибрид управленческих, регуляторных и стейкхолдерских механизмов. Во всех странах финансовый контроль корпоративных социальных программ выходит за рамки традиционного бухгалтерского учёта и превращается в инструмент стратегического управления.
Ключевые слова
вертикально-интегрированная компания, контроль, корпоративная социальная программа, финансовый контроль, корпоративная социальная ответственность
DOI: 10.54861/27131211_2026_9_194
Цитировать статью
Козленко Н. Д Финансовый контроль реализации корпоративных социальных программ вертикально-интегрированных компаний // Прогрессивная экономика. 2026. № 9. С. 194–207. https://doi.org/10.54861/27131211_2026_9_194
Выпуск: № 9 / 2026
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.