ОПИСАНИЕ ЭТАПОВ ВНЕДРЕНИЯ МОДЕЛИ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ ЭНЕРГОПРЕДПРИЯТИЙ

Герсамия И.А.
Проблематика данного исследования состоит в том, что для эффективной деятельности предприятий энергетического сектора в части управления бизнес-процессами модель прогнозирования главных финансовых и производственных показателей (выработка электроэнергии, выручка и чистая прибыль) была внедрена грамотно и поэтапно с учетом всех внешних факторов. С этой целью необходимо проанализировать и описать все этапы. Научная новизна состоит в том, что авторская модель прогнозирования деятельности компаний в сфере энергетики имеет особую ценность, так как был внедрен гибридный подход, включающий сценарный анализ и метод машинного обучения, и предложены этапы апробации данного подхода на примере трех предприятий ПАО «ТГК-1», ПАО «ТГК-2». Теоретический обзор представляет собой анализ научных подходов авторов к сущности прогнозирования, изменению бизнес-процессов в текущих условиях. Подчёркивается необходимость использования комплексного подхода к прогнозированию с целью обоснования и принятия более эффективных решений в условиях нестабильности рынка. Методы исследования использованы общенаучные и частные, а именно, анализ, синтез, дедукция, моделирование и обобщение полученных результатов. Практическая значимость состоит в том, что выводы могут быть полезны для специалистов, аналитиков, экономистов и экспертов, которые занимаются прогнозированием показателей в условиях неопределенности и кризисов. Для энергетических предприятий, в частности ПАО «ТГК-1», ПАО «ТГК-2» этапы внедрения авторской модели эффективны, когда промышленные компании сталкиваются с трудно предсказуемыми колебаниями спроса, нарушениями логистических цепочек и волатильностью цен на сырье. Выводы обозначают тот факт, что эффект от внедрения модели проявляется в сокращении производственного цикла, что непосредственно повлияет на оборачиваемость капитала и, соответственно, на финансовые показатели компаний.
энергопредприятия, модель, прогнозирование, этапы, внедрение, выработка энергии, чистая прибыль, эффективность
Герсамия И.А. Описание этапов внедрения модели прогнозирования бизнес-процессов энергопредприятий // Прогрессивная экономика. 2026. № 9. С. 179–193. https://doi.org/10.54861/27131211_2026_9_179.
DESCRIPTION OF THE STAGES OF IMPLEMENTING A BUSINESS PROCESS FORECASTING MODEL FOR ENERGY COMPANIES
Authors:
Gersamiya I.A.
Abstract:
The issue addressed in this study is that for the effective operation of energy sector enterprises in terms of business process management, the forecasting model for key financial and production indicators (electricity generation, revenue, and net profit) was implemented competently and step by step, taking into account all external factors. To this end, it is necessary to analyze and describe all the stages. The scientific novelty lies in the fact that the author’s model for predicting the activities of companies in the energy sector is of particular value, as it incorporates a hybrid approach that includes scenario analysis and machine learning methods, and the stages of testing this approach are proposed using the example of three enterprises: PJSC TGK 1 and PJSC TGK 2. The theoretical review presents an analysis of the authors’ scientific approaches to the essence of forecasting and the changes in business processes under current conditions. The need to use a comprehensive approach to forecasting in order to substantiate and make more effective decisions in conditions of market instability is emphasized. The research employed general scientific and specific methods, namely, analysis, synthesis, deduction, modeling, and generalization of the obtained results. The practical significance lies in the fact that the conclusions can be useful for specialists, analysts, economists, and experts who are engaged in forecasting indicators under conditions of uncertainty and crisis. For energy enterprises, in particular, PJSC “TGK 1” and PJSC “TGK 2”, the stages of implementing the author’s model are effective when industrial companies face difficult to predict fluctuations in demand, disruptions in supply chains, and volatility in raw material prices. The conclusions indicate that the effect of implementing the model is manifested in a reduction of the production cycle, which will directly affect capital turnover and, consequently, the companies’ financial performance.
Keywords:
power enterprises, model, forecasting, stages, implementation, energy generation, net profit, efficiency
For citation:
Gersamiya I.A. (2026). Opisanie ehtapov vnedreniya modeli prognozirovaniya biznes-protsessov ehnergopredpriyatii [Description of the stages of implementing a business process forecasting model for energy companies]. Progressivnaya ekonomika [Progressive Economy], 9, 179–193. https://doi.org/10.54861/27131211_2026_9_179. (In Russ., abstract in Eng.)

Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.

График выхода журналов

Последние выпуски