МЕТОДИКА ЭКСПРЕСС-ДИАГНОСТИКИ СОСТОЯНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ КОМПАНИИ КАК ЯДРА БИЗНЕС-ЭКОСИСТЕМЫ

Целью статьи является представление методики (организационной процедуры) экспресс-диагностики состояния производственной бизнес-экосистемы инструментами современного менеджмента. Результатом исследования выступает трёхэтапная экспресс-диагностика основывается на комплексной оценке 6-ти ключевых параметров (рыночная позиция и влияние, сетевая интеграция и партнёрства, технологическая и цифровая зрелость, организационная гибкость и инновационность, финансовая устойчивость и инвестиционная привлекательность, управление данными аналитика) через объективные цифровые метрики и использовании реальных данных IoT, ERP, CRM и ИИ-аналитики вместо экспертных опросов. Диагностика состояния производственной компании на соответствие ключевым параметрам ядра бизнес-экосистемы производится в 3 этапа, состоит из оценки шести ключевых параметров, каждый из которых оценивается на основании трёх показателей. Шкала значений ключевых показателей представлена минимальными, средними и максимальными пороговыми значениями. Предложенная методика характеризуется научной новизной и отличается от ранее известных, акцентом на экосистемный потенциал компании. Автоматизированный сбор данных вместо ручного аудита и интеграция ИИ для генерации гипотез позволяет выявить «узкие места» и точки роста для перехода к модели бизнеса, ориентированного на экосистему, получать симуляцию сценариев до внедрения изменений, а также принимать решения на основе аналитически обоснованных выводов, а не интуиции.