ОЦЕНКА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРОДУКЦИИ В СТРОИТЕЛЬНОЙ ОТРАСЛИ

Целью статьи является выявление параметров оценки конкурентоспособности и предложение метода оценки конкурентных преимуществ продукции строительной организации. В процессе достижения исследовательской цели автором выявлены следующие параметры оценки конкурентоспособности строительной продукции: качество материалов, эффективность технологий, экологическая устойчивость, ценовая политика, инновационность, удовлетворение потребностей клиентов, безопасность, сроки выполнения работ. Предложен метод расчета интегрального показателя конкурентоспособности строительной продукции как многомерного среднего отклонений параметров от среднерыночных значений. Основываясь на анализе конкурентных преимуществ, строительные организации могут разрабатывать конкурентные стратегии. Например, организации со средней и низкой конкурентоспособностью могут использовать стратегию сотрудничества с другими игроками с целью компенсации слабых сторон и расширения собственных рыночных возможностей. Также для компаний со средней и низкой конкурентоспособностью целесообразно применение стратегии специализации на определенных сегментах рынка, где у них есть преимущества или потенциал для роста. Компании с высокой конкурентоспособностью могут использовать стратегию диверсификации портфеля для расширения своего влияния на рынке, захвата новых сегментов и диверсификации рисков. Использование стратегии специализации для организаций с высокой конкурентоспособностью позволит усилить позиции в узкоспециализированных сегментах рынка и создать уникальные конкурентные преимущества. Использование предложенного метода оценки конкурентоспособности позволит игрокам строительной отрасли совершать обоснованный выбор конкурентных стратегий и обеспечивать высокую устойчивость в долгосрочной перспективе.