ОПЫТ ПРИМЕНЕНИЯ И СОЧЕТАНИЯ СОВРЕМЕННЫХ МЕТОДОВ ОБУЧЕНИЯ НА ПРИМЕРЕ ПАО «ГАЗПРОМ»

Возросшая актуальность обучения сотрудников организаций является следствием ускорения интеграции результатов научно-технического прогресса в процессы производства. Целью настоящей статьи является исследование опыта применения и сочетания современных методов обучения на примере ПАО «Газпром». В ходе исследования автором определены современные методы компаративного обучения сотрудников, включая: case-study (метод конкретных ситуаций), модульное обучение, наставничество, дистанционное обучение, обучение действием. Выявлено, что в российской практике являются популярными методы модульного обучения и наставничества. Такие методы, как дистанционное обучение и обучение действием менее распространены по сравнению с интенсивностью использования данных методов за рубежом. Анализ методов современного обучения на примере ПАО «Газпром» показал, что в компании применяются и эффективно сочетаются все перечисленные методы за исключением обучения действием. Обосновывается вывод о том, что в целом стратегия развития персонала в ПАО «Газпром» полностью соответствует требованиям современной экономики и позволяет обеспечить соответствие компетенций сотрудников по отношению к исполняемым трудовым функциям.