ПРОГНОЗИРОВАНИЕ РИСКОВ ПРЕДПРИЯТИЯ ПО НАЗЕМНОМУ ОБСЛУЖИВАНИЮ РЕЙСОВ БИЗНЕС-АВИАЦИИ НА ОСНОВЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО АНАЛИЗА

Целью статьи является обоснование способа прогнозирования рисков предприятия по наземному обслуживанию рейсов бизнес-авиации на основе стратегического анализа. Актуальность поставленной цели обусловлена тем, что в условиях современных реалий, возможность прогнозирования рисков предприятия по наземному обслуживанию рейсов бизнес-авиации на основе стратегического анализа является безусловной необходимостью. В рамках долгосрочного успешного функционирования предприятия необходимо на постоянной основе осуществлять пересмотр стратегии его развития в соответствии с прогнозируемыми рисками, как внутреннего, так и внешнего воздействия. Надлежащая эксплуатация, также как и развитие соответствующей аэропортовой инфраструктуры, требует от высшего руководства предприятий упреждающих и опережающих действий по недопущению сбойных ситуаций в поставках оборудования, агрегатов и материалов. Основываясь на обозначенных задачах, в статье автором выявлены внешние факторы, влияющие на деятельность предприятия по наземному обслуживанию рейсов бизнес-авиации: коэффициенты конкуренции, взаимоотношений с главным оператором и развития законодательства. Определены внутренние факторы, к которым относятся: коэффициенты количества обслуживаемых воздушных судов и пассажиров, развития структуры предприятия, инфраструктуры, квалификации персонала и автоматизации. Результатом исследования является разработка методологии прогнозирования рисков на основе стратегического анализа вышеописанных внешних и внутренних факторов, которая позволяет эффективно управлять неблагоприятными факторами, возникающими в процессе ведения деятельности предприятия по наземному обслуживанию рейсов бизнес-авиации. В рамках предложенной методологии, автором рекомендуются оптимизация и цифровизация бизнес-процессов, диверсификация деятельности, усиление конкурентных позиций на рынке и привлечение квалифицированных специалистов.