РАЗРАБОТКА МНОГОУРОВНЕВОЙ СИСТЕМЫ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЛЯ ОЦЕНКИ ЦИФРОВОЙ ЗРЕЛОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ ПО ПРОИЗВОДСТВУ МИНЕРАЛЬНЫХ УДОБРЕНИЙ
РАЗРАБОТКА МНОГОУРОВНЕВОЙ СИСТЕМЫ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЛЯ ОЦЕНКИ ЦИФРОВОЙ ЗРЕЛОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ ПО ПРОИЗВОДСТВУ МИНЕРАЛЬНЫХ УДОБРЕНИЙ
- Авторы:
Сахарова Н.В., Вишнякова И.Л.
- Аннотация:
Актуальность исследования обусловлена отсутствием отраслеспецифичных, технологически независимых и метрологически обоснованных инструментов оценки цифровой зрелости для предприятий по производству минеральных удобрений. Существующие универсальные модели не учитывают специфику непрерывных химико-технологических процессов, а отечественные методики носят макроуровневый характер, что приводит к несистемным инвестициям и снижению эффективности цифровой трансформации. Цель статьи – разработка многоуровневой системы показателей, позволяющей не только давать интегральную количественную оценку, но и выявлять структурные дисбалансы в развитии технологических доменов. Научная новизна заключается в формализации нелинейной прогрессивной зависимости между уровнями зрелости посредством введения и эмпирического обоснования коэффициента β, а также в развитии ESG-ориентированного подхода за счёт включения в систему измеримых социальных (прогнозирование травматизма) и управленческих (полнота раскрытия нефинансовой отчётности) KPI. Методологическая база включает онтологическое моделирование предприятия как киберфизической системы, метод анализа иерархий Т. Саати для определения весовых коэффициентов доменов, а также математическое моделирование для введения коэффициента прогрессивной зависимости β, формализующего нелинейную связь между уровнями цифровизации. В результате исследования авторами сформирована онтологическая модель, декомпозирующая предприятие на пять технологических доменов (Производство, ТОиР, Логистика, Безопасность/Экология, Управление) и три сквозных уровня цифровизации (данные, аналитика, автоматизация). На основе онтологической модели разработана компактная матрица из 15 количественных, верифицируемых ключевых показателей эффективности (KPI), привязанных к российскому технологическому стеку. Предложен алгоритм расчёта интегрального индекса цифровой зрелости (DMI), учитывающий прогрессивную зависимость уровней через коэффициент β. Апробация модели на условном предприятии «АгроХим» подтвердила её диагностическую ценность, позволив выявить дисбаланс между развитыми доменами безопасности и отстающей логистикой. Практическая значимость полученных результатов состоит в создании открытого, технологически независимого инструмента, позволяющего предприятиям самостоятельно проводить аудит цифрового состояния, осуществлять отраслевой бенчмаркинг и формировать стратегические дорожные карты цифровой трансформации с учётом выявленных структурных дисбалансов.
- Ключевые слова:
цифровая трансформация, цифровая зрелость, минеральные удобрения, интегральный показатель, управление на основе данных
- DOI: 10.54861/27131211_2026_3_155
- Цитировать статью:
Сахарова Н.В., Вишнякова И.Л. Разработка многоуровневой системы показателей для оценки цифровой зрелости предприятий по производству минеральных удобрений // Прогрессивная экономика. 2026. № 3. С. 155–177. https://doi.org/10.54861/27131211_2026_3_155.
DEVELOPMENT OF A MULTI-LEVEL SYSTEM OF INDICATORS FOR ASSESSING THE DIGITAL MATURITY OF MINERAL FERTILIZER PRODUCTION ENTERPRISES
Authors:
Sakharova N.V., Vishnyakova I.L.
Sakharova N.V., Vishnyakova I.L.
Abstract:
The relevance of the study is due to the lack of industry-specific, technologically independent and metrologically sound tools for assessing digital maturity for enterprises producing mineral fertilizers. Existing universal models do not take into account the specifics of continuous chemical and technological processes, and domestic methods are of a macro-level nature, which leads to unsystematic investments and a decrease in the effectiveness of digital transformation. The purpose of the article is to develop a multi–level system of indicators that allows not only to provide an integral quantitative assessment, but also to identify structural imbalances in the development of technological domains. The scientific novelty lies in the formalization of a nonlinear progressive relationship between maturity levels through the introduction and empirical justification of the β coefficient, as well as in the development of an ESG-oriented approach by including measurable social (injury prediction) and managerial (completeness of disclosure of non-financial reporting) KPIs in the system. The methodological base includes the ontological modeling of an enterprise as a cyberphysical system, the method of analyzing hierarchies by T. Saati to determine the weighting coefficients of domains, as well as mathematical modeling to introduce the coefficient of progressive dependence β, which formalizes the nonlinear relationship between the levels of digitalization. As a result of the research, the authors have formed an ontological model that decomposes the enterprise into five technological domains (Production, MRO, Logistics, Security/Ecology, Management) and three end-to-end levels of digitalization (data, analytics, automation). Based on the ontological model, a compact matrix of 15 quantitative, verifiable key performance indicators (KPIs) linked to the Russian technology stack has been developed. An algorithm for calculating the integral digital maturity index (DMI) is proposed, taking into account the progressive dependence of levels through the coefficient β. The testing of the model at the conditional Agrochem enterprise confirmed its diagnostic value, making it possible to identify an imbalance between developed security domains and lagging logistics. The practical significance of the results obtained lies in the creation of an open, technologically independent tool that allows enterprises to independently audit their digital status, perform industry benchmarking, and create strategic roadmaps for digital transformation, taking into account the identified structural imbalances.
The relevance of the study is due to the lack of industry-specific, technologically independent and metrologically sound tools for assessing digital maturity for enterprises producing mineral fertilizers. Existing universal models do not take into account the specifics of continuous chemical and technological processes, and domestic methods are of a macro-level nature, which leads to unsystematic investments and a decrease in the effectiveness of digital transformation. The purpose of the article is to develop a multi–level system of indicators that allows not only to provide an integral quantitative assessment, but also to identify structural imbalances in the development of technological domains. The scientific novelty lies in the formalization of a nonlinear progressive relationship between maturity levels through the introduction and empirical justification of the β coefficient, as well as in the development of an ESG-oriented approach by including measurable social (injury prediction) and managerial (completeness of disclosure of non-financial reporting) KPIs in the system. The methodological base includes the ontological modeling of an enterprise as a cyberphysical system, the method of analyzing hierarchies by T. Saati to determine the weighting coefficients of domains, as well as mathematical modeling to introduce the coefficient of progressive dependence β, which formalizes the nonlinear relationship between the levels of digitalization. As a result of the research, the authors have formed an ontological model that decomposes the enterprise into five technological domains (Production, MRO, Logistics, Security/Ecology, Management) and three end-to-end levels of digitalization (data, analytics, automation). Based on the ontological model, a compact matrix of 15 quantitative, verifiable key performance indicators (KPIs) linked to the Russian technology stack has been developed. An algorithm for calculating the integral digital maturity index (DMI) is proposed, taking into account the progressive dependence of levels through the coefficient β. The testing of the model at the conditional Agrochem enterprise confirmed its diagnostic value, making it possible to identify an imbalance between developed security domains and lagging logistics. The practical significance of the results obtained lies in the creation of an open, technologically independent tool that allows enterprises to independently audit their digital status, perform industry benchmarking, and create strategic roadmaps for digital transformation, taking into account the identified structural imbalances.
Keywords:
digital transformation, digital maturity, mineral fertilizers, integral indicator, data-based management
digital transformation, digital maturity, mineral fertilizers, integral indicator, data-based management
For citation:
Sakharova N.V., Vishnyakova I.L. (2026). Razrabotka mnogourovnevoi sistemy pokazatelei dlya otsenki tsifrovoi zrelosti predpriyatii po proizvodstvu mineral’nykh udobrenii [Development of a multi-level system of indicators for assessing the digital maturity of enterprises producing mineral fertilizers]. Progressivnaya ekonomika [Progressive Economy], 3, 155–177, https://doi.org/10.54861/27131211_2026_3_155. (In Russ., abstract in Eng.)
Sakharova N.V., Vishnyakova I.L. (2026). Razrabotka mnogourovnevoi sistemy pokazatelei dlya otsenki tsifrovoi zrelosti predpriyatii po proizvodstvu mineral’nykh udobrenii [Development of a multi-level system of indicators for assessing the digital maturity of enterprises producing mineral fertilizers]. Progressivnaya ekonomika [Progressive Economy], 3, 155–177, https://doi.org/10.54861/27131211_2026_3_155. (In Russ., abstract in Eng.)
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.
- УДК: 338.45
- Тип: Научная статья
График выхода журналов
- №12 Декабрь 2026
- №11 Ноябрь 2026
- №10 Октябрь 2026
- №9 Сентябрь 2026
- №8 Август 2026
- №7 Июль 2026
- №6 Июнь 2026
- №5 Май 2026
- №4 Апрель 2026
- №3 Март 2026
- №2 Февраль 2026
- №1 Январь 2026