СОВРЕМЕННЫЕ ПОДХОДЫ И ТЕНДЕНЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ В СТРОИТЕЛЬНОЙ ОТРАСЛИ

Проблема эффективного управления проектами является важной для всех отраслей экономики особенно для строительной. Достижения строительной отрасли зависят от использования современных подходов к управлению с целью успешной реализации проектов, грамотного применения научного аппарата, обеспечивающего рациональное распоряжение ресурсами. Управление проектами является одним из направлений менеджмента, которое непрерывно развивается. В статье рассматриваются различные методы и методологии управления проектами, анализируются их достоинства и недостатки. Особое внимание уделяется традиционному последовательному и гибкому подходам; возможности и целесообразности их использования в управлении проектами в строительстве. Приводится подробный анализ научных работ отечественных и зарубежных ученых, посвященных данному вопросу. Рассматриваются примеры успешного опыта использования современных гибких подходов в строительстве как в России, так и за рубежом. Выявляются тенденции и перспективы их применения в этой отрасли. Показано, что преимуществами Agile-подхода являются наличие уже сформированных и проверенных инструментов управления, возможность комбинировать методы, создавая гибридные модели, которые объединяют элементы различных подходов, а также возможность разработки собственных моделей. В строительной области сохраняется приверженность к традиционному последовательному методу управления проектами, но в последние годы наметилась тенденция появления большего количества реализованных проектов, при управлении которыми использовались методы Agile-подхода.