СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ СТРУКТУР В СФЕРЕ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ С УЧЕТОМ РЕГИОНАЛЬНОЙ СПЕЦИФИКИ

Ивахненко А.А., Залавская А.В.
Меры государственной поддержки формируются исходя из отраслевых приоритетов региона, тогда как устойчивость предпринимательской структуры в сфере внешнеэкономической деятельности ограничивают факторы, зависящие от типа ее деятельности. В научной литературе методики ранжирования факторов, типологии участников внешнеэкономической деятельности и инструменты поддержки разрабатываются раздельно, что не позволяет обосновать выбор мер стратегического обеспечения субъектов бизнеса. Цель исследования – разработать процедуру стратегического обеспечения устойчивого развития предпринимательских структур в сфере ВЭД, связывающую измеренную иерархию факторов устойчивости с действующими инструментами поддержки, на примере Донецкой Народной Республики. Гипотеза исследования: иерархия факторов различается у разных бизнес-моделей участников ВЭД, поэтому недифференцированная оценка искажает выбор мер поддержки. Научная новизна состоит в типологической калибровке весов факторов коэффициентами отраслевой приоритетности и во введении коэффициента покрытия вектора устойчивости действующими инструментами. Методы: теоретический скрининг и экспертная фильтрация сократили пул из 80 факторов до 22 факторов в четырех векторах; веса установлены методом анализа иерархий с агрегированием суждений десяти экспертов средним геометрическим и контролем согласованности; профили четырех бизнес-моделей получены в отдельных экспертных сессиях. Результаты показали, что ведущие позиции внутри векторов занимают сроки и стоимость таможенного контроля, наличие квалифицированных кадров, предпринимательские способности и военно-политическая обстановка, а профили бизнес-моделей существенно различаются. Практическая значимость: предложенный четырехэтапный контур указывает органам власти участки, где достраивание поддержки дает наибольший эффект, а предприятиям – основание для выбора программы поддержки. Перспективы дальнейших исследований автора связаны с построением интегральной оценки устойчивости, расширением эмпирической базы и переносом процедуры на другие регионы с высокой институциональной неопределенностью.
устойчивое развитие, предпринимательские структуры, внешнеэкономическая деятельность, стратегическое обеспечение, Донецкая Народная Республика
Ивахненко А.А., Залавская А.В. Стратегическое обеспечение устойчивого развития предпринимательских структур в сфере внешнеэкономической деятельности с учетом региональной специфики // Прогрессивная экономика. 2026. № 9. С. 526–550. https://doi.org/10.54861/27131211_2026_9_526.
STRATEGIC SUPPORT FOR THE SUSTAINABLE DEVELOPMENT OF ENTREPRENEURIAL STRUCTURES IN FOREIGN ECONOMIC ACTIVITY WITH REGARD TO THE REGIONAL SPECIFICS
Authors:
Ivakhnenko A.A., Zalavskaya A.V.
Abstract:
Government support measures are formulated based on regional sectoral priorities, whereas the sustainability of an entrepreneurial structure in the field of foreign economic activity is constrained by factors that depend on the type of its activity. In the academic literature, methods for ranking sustainability factors, typologies of foreign economic activity participants, and support instruments are developed separately, which makes it difficult to substantiate the selection of appropriate measures for the strategic support of business entities. The purpose of the study is to develop a procedure for the strategic provision of sustainable development of entrepreneurial structures engaged in foreign economic activity by linking the measured hierarchy of sustainability factors with existing support instruments, using the Donetsk People’s Republic as a case study. The research hypothesis is that the hierarchy of factors differs across business models of foreign economic activity participants; therefore, undifferentiated assessment may distort the selection of support measures. The scientific novelty lies in the typological calibration of factor weights using sectoral priority coefficients and the introduction of a coverage coefficient for the sustainability vector by existing support instruments. Methods: theoretical screening and expert filtering reduced a pool of 80 factors to 22 factors grouped into four vectors; factor weights were established using the Analytic Hierarchy Process, with the judgments of ten experts aggregated by the geometric mean and consistency controlled; profiles of four business models were obtained through separate expert sessions. The results showed that customs clearance time and cost, availability of qualified personnel, entrepreneurial capabilities, and the military-political situation occupy leading positions within the respective vectors, while the profiles of the business models differ substantially. Practical significance: the proposed four-stage framework identifies areas where expanding support may have the greatest effect for public authorities and provides enterprises with a basis for selecting appropriate support programmes. Further research is associated with developing an integrated sustainability assessment, expanding the empirical base, and applying the procedure to other regions characterized by high institutional uncertainty.
Keywords:
sustainable development, entrepreneurial structures, foreign economic activity, strategic provision, Donetsk People’s Republic
For citation:
Ivakhnenko A.A., Zalavskaya A.V. (2026). Strategicheskoe obespechenie ustoichivogo razvitiya predprinimatel’skikh struktur v sfere vneshneekonomicheskoi deyatel’nosti s uchetom regional’noi spetsifiki [Strategic support for the sustainable development of entrepreneurial structures in foreign economic activity with regard to the regional specifics]. Progressivnaya ekonomika [Progressive Economy], 9, 526–550. https://doi.org/10.54861/27131211_2026_9_526. (In Russ., abstract in Eng.)

Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.

График выхода журналов

Последние выпуски