СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ЦЕПОЧКАМИ ПОСТАВОК В ЭПОХУ ГЕОПОЛИТИЧЕСКОЙ ТУРБУЛЕНТНОСТИ

Целью статьи является обоснование роли цифровых решений в повышении устойчивости цепочек поставок в условиях геополитической турбулентности и выявление границ их эффективности. В работе поставлена задача определить, какие технологии и организационные подходы действительно способствуют стратегической устойчивости, а какие создают лишь видимость управляемости без существенного снижения рисков. Методология исследования основана на анализе кейсов X5 Retail Group, Magnit PJSC, Yandex Market и Maersk. Результаты показали, что наибольший эффект достигается при сочетании цифровизации с организационной и институциональной адаптацией. На примере X5 Retail Group и Magnit показано, что локализация ИТ-инфраструктуры и развитие собственных цифровых экосистем обеспечивают устойчивость при умеренных затратах, тогда как Magnit применяет аналогичный, но менее завершённый подход. Сделан вывод, что масштаб цифровизации сам по себе не гарантирует устойчивости цепей поставок. Универсальные ERP-платформы, блокчейн и зависимость от зарубежных облачных решений зачастую создают иллюзию контроля, снижая гибкость и повышая уязвимость к внешним шокам. Стратегическая устойчивость формируется за счёт управляемой и контекстуальной цифровизации, ориентированной на автономные и адаптивные решения, а ключевая задача стратегического управления заключается в поиске оптимального баланса между затратами, гибкостью и технологической независимостью, обеспечивающего надёжность цепей поставок в условиях геополитической турбулентности. Практическая применимость полученных результатов заключается в возможности их использования для разработки корпоративных стратегий цифровой трансформации цепей поставок. Полученные выводы могут быть использованы при планировании инвестиций в цифровую инфраструктуру, выборе оптимального соотношения между внутренними и внешними ИТ-ресурсами, а также при формировании механизмов оценки эффективности внедряемых технологий.