ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ В ОРГАНИЗАЦИИ

В статье раскрываются теоретические аспекты управления проектами в организации. Определены основные признаки проекта, этапы эффективного проектного управления, представлены характеристики традиционных и гибких методов управления проектами. Выявлено, что гибкие методы проектного управления являются более перспективным направлением проектного управления в настоящее время в сравнении с традиционными методами. В качестве одной из основных методологий гибкого проектного управления подробно рассматривается метод Scrum, основная цель которого заключается в решении проблем на стадии их возникновения, выпуске продуктов с максимально возможной ценностью и минимальным количеством ошибок. Сделано выводи о том, что интеграция гибких методов проектного управления определяется динамикой изменений в современном мире, что определяет соответствие оптимальной стратегии управления проектами; традиционный подход проектного управления всё еще используется, но в гораздо меньшей степени в сравнении с гибкими методами, так как они обеспечивают возможности для функционирования в условиях воздействия неопределенности и риска. Перспективами дальнейших исследований является применение гибких методов проектного управления в организациях малого и среднего бизнеса и определение экономической эффективности от внедрения каждого из них.