ВЗАИМОСВЯЗЬ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА С ЭФФЕКТИВНЫМ РАЗВИТИЕМ БИЗНЕСА НА ПРИМЕРЕ МАЛОГО И СРЕДНЕГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА

Хиль А.В.
В настоящей статье оценивается базовая значимость стратегического менеджмента в эффективном развитии бизнеса на примере организаций малого и среднего предпринимательства, кратко рассматривается их сущность, а также вклад в экономическое развитие страны. Автором выделены и проанализированы составляющие элементы системы стратегического менеджмента малого и среднего предпринимательства. В работе также предложены мероприятия и рекомендации по развитию стратегического менеджмента. Отдельное внимание отводится формированию перечня достоинств благодаря наличию результативного механизма стратегического менеджмента в работе малого и среднего предпринимательства, в связи с чем проводится сравнительная характеристика компаний, которые применяют в своей деятельности стратегический подход в управлении, с компаниями, у которых отсутствует развитая система стратегического менеджмента. На основе проведённого исследования предложена модель гибкого стратегического реагирования для организаций малого и среднего бизнеса является эффективным инструментом для оперативного анализа обстановки развития бизнеса, а также осуществления выбора наиболее оптимального стратегического решения, так как учитывает мобильность и адаптационные способности компаний при различных условия внешних изменений.
стратегический менеджмент, конкуренция, малое и среднее предпринимательство, стратегия, эффективное развитие
Хиль А.В. Взаимосвязь стратегического менеджмента с эффективным развитием бизнеса на примере малого и среднего предпринимательства // Прогрессивная экономика. 2026. № 3. С. 80–98. https://doi.org/10.54861/27131211_2026_3_80.
THE RELATIONSHIP BETWEEN STRATEGIC MANAGEMENT AND EFFECTIVE BUSINESS DEVELOPMENT: THE CASE OF SMALL AND MEDIUM-SIZED ENTERPRISES
Authors:
Khil A.V.
Abstract:
This article evaluates the basic importance of strategic management in effective business development using the example of small and medium-sized enterprises, briefly examines their essence, as well as their contribution to the economic development of the country. The author identifies and analyzes the constituent elements of the strategic management system of small and medium-sized enterprises. The paper also offers measures and recommendations for the development of strategic management. Special attention is paid to the formation of a list of advantages due to the effective mechanism of strategic management in the work of small and medium-sized enterprises, and therefore a comparative characteristic of companies that apply a strategic management approach in their activities is carried out with companies that do not have a developed strategic management system. Based on the conducted research, a flexible strategic response model for small and medium-sized businesses is proposed. It is an effective tool for operational analysis of the business development environment, as well as for choosing the most optimal strategic solution, since it takes into account the mobility and adaptability of companies under various conditions of external change.
Keywords:
strategic management, competition, small and medium-sized businesses, strategy, effective development
For citation:
Khil A.V. (2026). Vzaimosvyaz’ strategicheskogo menedzhmenta s effektivnym razvitiem biznesa na primere malogo i srednego predprinimatel’stva [The relationship between strategic management and effective business development: the case of small and medium-sized enterprises]. Progressivnaya ekonomika [Progressive Economy], 3, 80–98. https://doi.org/10.54861/27131211_2026_3_80 (In Russ., abstract in Eng.)

Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.

График выхода журналов

Последние выпуски