ИНСТИТУЦИОНАЛЬНО-ЦЕННОСТНАЯ ЦИФРОВАЯ МОДЕЛЬ ОЦЕНКИ СОГЛАСОВАННОСТИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В УСЛОВИЯХ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ: АПРОБАЦИЯ НА ПРИМЕРЕ
ИНСТИТУЦИОНАЛЬНО-ЦЕННОСТНАЯ ЦИФРОВАЯ МОДЕЛЬ ОЦЕНКИ СОГЛАСОВАННОСТИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В УСЛОВИЯХ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ: АПРОБАЦИЯ НА ПРИМЕРЕ
- Авторы:
Акмаева Р.И., Пономарев В.О.
- Аннотация:
В условиях ускоряющейся цифровой трансформации и роста институциональной неопределённости организации сталкиваются с необходимостью повышения качества управленческих решений, которые бы обеспечивали устойчивость и конкурентоспособность бизнеса. Существующие подходы к оценке эффективности управления, как правило, ориентированы на отдельные экономические или технологические показатели и недостаточно учитывают взаимосвязь институциональных, ценностных и цифровых факторов развития организации. Целью исследования является разработка и апробация институционально-ценностной цифровой модели (ИЦЦМ), предназначенной для комплексной оценки согласованности управленческих решений в условиях цифровой экономики. Научная новизна исследования заключается в интеграции институционального подхода, концепций организационной культуры и инструментов цифровой трансформации в единую аналитическую модель оценки управленческой деятельности. Методологическую основу данного исследования составили методы системного анализа, сравнительного исследования, экспертной оценки и интегрального индексного моделирования. Апробация модели выполнена на примере ПАО «СИБУР Холдинг» как одного из крупнейших российских промышленных предприятий, активно внедряющих цифровые технологии. Результаты исследования показали, что применение ИЦЦМ позволяет выявлять степень согласованности управленческих решений с институциональными условиями функционирования организации, уровнем её ценностной зрелости и цифрового развития. Практическая значимость работы заключается в возможности использования модели в управленческом консалтинге и корпоративной диагностике для повышения эффективности в принятии стратегических решений. Перспективы дальнейших исследований связаны с расширением эмпирической базы и адаптацией модели для организаций различных отраслей экономики.
- Ключевые слова:
управленческий консалтинг, цифровая трансформация, управленческие решения, искусственный интеллект, институциональный анализ, организационная культура, цифровая зрелость
- DOI: 10.54861/27131211_2026_6_403
- Цитировать статью:
Акмаева Р.И., Пономарев В.О. Институционально-ценностная цифровая модель оценки согласованности управленческих решений в условиях цифровой трансформации промышленного предприятия: апробация на примере ПАО «СИБУР холдинг» // Прогрессивная экономика. 2026. № 6. С. 403–419. https://doi.org/10.54861/27131211_2026_6_403.
INSTITUTIONAL AND VALUE DIGITAL MODEL FOR ASSESSING THE COHERENCE OF MANAGEMENT DECISIONS IN THE CONDITIONS OF DIGITAL TRANSFORMATION OF AN INDUSTRIAL ENTERPRISE: APPROVAL ON THE EXAMPLE OF SIBUR HOLDING PJSC
Authors:
Akmaeva R.I., Ponomarev V.O.
Akmaeva R.I., Ponomarev V.O.
Abstract:
In the context of accelerating digital transformation and growing institutional uncertainty, organizations are faced with the need to improve the quality of management decisions that would ensure the sustainability and competitiveness of the business. Existing approaches to assessing management effectiveness are usually focused on individual economic or technological indicators and do not sufficiently take into account the interrelationship of institutional, value and digital factors of an organization’s development. The purpose of the research is to develop and test an institutional-value digital model (ICM) designed for a comprehensive assessment of the consistency of management decisions in the digital economy. The scientific novelty of the research lies in the integration of the institutional approach, concepts of organizational culture and tools of digital transformation into a single analytical model for evaluating management activities. The methodological basis of this study is based on the methods of system analysis, comparative research, expert assessment and integral index modeling. The model was tested using the example of PJSC SIBUR Holding as one of the largest Russian industrial enterprises actively implementing digital technologies. The results of the study showed that the use of ICM makes it possible to identify the degree of consistency of management decisions with the institutional conditions of the organization’s functioning, the level of its value maturity and digital development. The practical significance of the work lies in the possibility of using the model in management consulting and corporate diagnostics to improve efficiency in making strategic decisions. The prospects for further research are related to the expansion of the empirical base and the adaptation of the model for organizations in various sectors of the economy.
In the context of accelerating digital transformation and growing institutional uncertainty, organizations are faced with the need to improve the quality of management decisions that would ensure the sustainability and competitiveness of the business. Existing approaches to assessing management effectiveness are usually focused on individual economic or technological indicators and do not sufficiently take into account the interrelationship of institutional, value and digital factors of an organization’s development. The purpose of the research is to develop and test an institutional-value digital model (ICM) designed for a comprehensive assessment of the consistency of management decisions in the digital economy. The scientific novelty of the research lies in the integration of the institutional approach, concepts of organizational culture and tools of digital transformation into a single analytical model for evaluating management activities. The methodological basis of this study is based on the methods of system analysis, comparative research, expert assessment and integral index modeling. The model was tested using the example of PJSC SIBUR Holding as one of the largest Russian industrial enterprises actively implementing digital technologies. The results of the study showed that the use of ICM makes it possible to identify the degree of consistency of management decisions with the institutional conditions of the organization’s functioning, the level of its value maturity and digital development. The practical significance of the work lies in the possibility of using the model in management consulting and corporate diagnostics to improve efficiency in making strategic decisions. The prospects for further research are related to the expansion of the empirical base and the adaptation of the model for organizations in various sectors of the economy.
Keywords:
management consulting, digital transformation, management solutions, artificial intelligence, institutional analysis, organizational culture, digital maturity
management consulting, digital transformation, management solutions, artificial intelligence, institutional analysis, organizational culture, digital maturity
For citation:
Akmaeva R.I., Ponomarev V.O. (2026). Institutsional’no-tsennostnaya tsifrovaya model’ otsenki soglasovannosti upravlencheskikh reshenii v usloviyakh tsifrovoi transformatsii promyshlennogo predpriyatiya: aprobatsiya na primere PAO «SIBUR kholding» [Institutional-value digital model for assessing the alignment of managerial decisions in the context of the digital transformation of an industrial enterprise: testing on the case of SIBUR Holding PJSC]. Progressivnaya ekonomika [Progressive Economy], 6, 403–419. https://doi.org/10.54861/27131211_2026_6_403. (In Russ., abstract in Eng.)
Akmaeva R.I., Ponomarev V.O. (2026). Institutsional’no-tsennostnaya tsifrovaya model’ otsenki soglasovannosti upravlencheskikh reshenii v usloviyakh tsifrovoi transformatsii promyshlennogo predpriyatiya: aprobatsiya na primere PAO «SIBUR kholding» [Institutional-value digital model for assessing the alignment of managerial decisions in the context of the digital transformation of an industrial enterprise: testing on the case of SIBUR Holding PJSC]. Progressivnaya ekonomika [Progressive Economy], 6, 403–419. https://doi.org/10.54861/27131211_2026_6_403. (In Russ., abstract in Eng.)
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.
- УДК: 005.52:004.8
- Тип: Научная статья
График выхода журналов
- №12 Декабрь 2026
- №11 Ноябрь 2026
- №10 Октябрь 2026
- №9 Сентябрь 2026
- №8 Август 2026
- №7 Июль 2026
- №6 Июнь 2026
- №5 Май 2026
- №4 Апрель 2026
- №3 Март 2026
- №2 Февраль 2026
- №1 Январь 2026