ISSN 2713-1211 (Online) · Перечень ВАК · Белый список+7(980)527-99-74progressive-science@yandex.ru
Прогрессивная экономикаПрогрессивная экономикаМеждународный научно-исследовательский журналISSN 2713-1211 (Online)

Организационно-экономические модели управления инвестиционно-строительными проектами непрофильных заказчиков: сравнительный анализ технического заказчика, внутренней службы заказчика и интегрированной подрядной модели

Название статьи

Организационно-экономические модели управления инвестиционно-строительными проектами непрофильных заказчиков: сравнительный анализ технического заказчика, внутренней службы заказчика и интегрированной подрядной модели

Авторы

Смирнов И. В

Аннотация

Цель статьи состоит в выявлении условий экономически обоснованного применения модели внешнего технического заказчика, внутренней службы заказчика и интегрированной подрядной модели при реализации инвестиционно-строительных проектов непрофильными заказчиками. Исследование выполнено на материалах российского градостроительного законодательства, национальных стандартов и научных публикаций по управлению строительством. Использованы функциональный, сравнительный и организационно-экономический анализ. Установлено, что внешний технический заказчик и внутренняя служба определяют способ размещения функций на стороне застройщика, тогда как интегрированная модель характеризует объединение обязательств по проектированию, комплектованию и строительству на стороне подрядчика. Внешний технический заказчик может быть экономически обоснован при нерегулярном строительстве и недостатке собственных компетенций. Внутренняя служба преимущественно соответствует продолжительной инвестиционной программе и тесной связи объекта с основной технологией предприятия. Интегрированная модель целесообразна при высокой взаимозависимости работ и достаточной определенности требований к результату. Показано, что передача функций не устраняет потребность в компетентной стороне заказчика. Разработанные критерии учитывают структуру расходов, распределение рисков и информационную прозрачность проекта. Предложена последовательность выбора, при которой сначала определяется способ организации функций заказчика, а затем степень интеграции подрядных обязательств.

Ключевые слова

инвестиционно-строительный проект, непрофильный заказчик, технический заказчик, служба заказчика, интегрированный контракт

DOI: 10.54861/27131211_2026_9_411

Цитировать статью

Смирнов И. В Организационно-экономические модели управления инвестиционно-строительными проектами непрофильных заказчиков: сравнительный анализ технического заказчика, внутренней службы заказчика и интегрированной подрядной модели // Прогрессивная экономика. 2026. № 9. С. 411–432. https://doi.org/10.54861/27131211_2026_9_411

Выпуск: № 9 / 2026

Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.