СИСТЕМАТИЗАЦИЯ ПРИНЦИПОВ И МЕТОДОЛОГИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В УСЛОВИЯХ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ

Целью исследования является теоретическое обоснование и систематизация принципов и методологических основ стратегического планирования на промышленных предприятиях с учётом современных требований адаптивности, цифровой трансформации и устойчивого развития. Авторами применены методы системного анализа, логического и сравнительного анализа теоретических подходов к стратегическому управлению, а также элементы структурно-функционального и процессного подходов. Основой анализа выступают современные научные публикации, нормативно-методические документы, а также результаты обобщения практического опыта стратегического планирования в индустриальном секторе. Научным результатом является предложенная классификация принципов стратегического планирования по функциональным группам, отражающим структурные, адаптивные, целевые, эффективностные, инновационно-технологические и контрольно-управленческие аспекты. Также в статье обоснована иерархия методологических подходов к стратегическому планированию на промышленных предприятиях, определяющая логику стратегического управления при нестабильной внешней среде; доказана необходимость интеграции цифровых технологий в методологическую основу стратегического планирования. Научная новизна исследования заключается в комплексной классификации принципов стратегического планирования, адаптированной к условиям функционирования промышленных предприятий. Вклад авторов состоит в формировании целостной методологической схемы стратегического планирования, сочетающей классические подходы с современными требованиями цифровизации, гибкости и устойчивости бизнеса.