УПРАВЛЕНИЕ КАДРОВЫМИ РИСКАМИ В ПРОЦЕССЕ АДАПТАЦИИ НОВЫХ СОТРУДНИКОВ

Статья посвящена управлению кадровыми рисками в процессе адаптации новых сотрудников. Авторы уточняют понятие «риск» применительно к данному исследованию, где риск следует рассматривать как вероятность наступления неблагоприятных социальных, экономических, финансовых и иных последствий, обусловленную проблемами входа нового сотрудника в коллектив. Выявлены кадровые риски, связанные с адаптацией нового сотрудника: снижение производительности труда коллектива работников, рост текучести кадров, распространение конфликтов в организации и нарушение договорных обязательств вследствие продолжительного времени, необходимого для выполнения текущих операций новым сотрудником. Для минимизации кадровых рисков необходимо проводить грамотную кадровую политику в организации, включающую программу адаптации сотрудников. В качестве основных форм проведения адаптационных процедур на сегодняшний день является разработка и использование адаптационных тренингов типа «Welcome-тренинг», наставничество и коучинг.